본 논문은 뉴스생산방법의 변화를 이론적으로 고찰한 연구다. 저널리즘 사회학이 지금까지 분석해온 저널리스트중심 생산방법과 조직중심 생산방법은 디지털 환경에서 변화가 불가피하다는 점에 주목했다. 저널리스트중심 생산방법은 저널리스트의 ‘선택’을 본질로 한다. 저널리스트 자율성을 바탕으로 주관적 인식을 통해 뉴스를 생산한다. 뉴스는 ‘구성’되는 것이라는 인식을 근간으로 하는 조직중심 생산방법은 사회적 의미의 구성을 목표로 한다. 비선형성과 개인주의의 특성을 갖는 디지털 환경의 뉴스생산방법은 유동저널리즘에서 잘 나타난다. 유동저널리즘과 이를 구체화한 시스템 B에 대한 분석결과 유동저널리즘은 탈조직, 탈제도의 비선형 프로세스를 통해 ‘드러내기’ ‘던져두기’의 생산방법을 적용한다. 뉴스생산방법은 각기 한계와 이의 극복을 위한 조정기제를 갖고 있다. 저널리스트중심 생산방법은 간주관적 객관화를, 조직중심 생산방법은 대안저널리즘을 조정기제로 삼는다. 본 연구는 유동저널리즘은 저널리즘 생태계 균형을 조정기제로 삼을 수 있음을 분석했다.

This paper is a theoretical examination of the change in news production methods based on documents analysis. To date, sociology of journalism has been studied through the prism of two opposing methods: a journalist-centred method against an organisationcentred method. The former focuses on journalistic ‘selection’ of news led to the argument of journalist’s autonomy. The latter considers news production as a ‘sociological construction’, when seen through the organisational strategic approach. Liquid journalism is the third method that uses digital technology to develop a unique production method, which is related to non-linearity and individualism. It can be characterised as ‘revealing’ and ‘presenting’. Each of the methods have their own limitations, requiring a coordinating mechanism. For the journalist-centred method, that mechanism is intersubjective objectification, and for the organisation-centred method, it is alternative journalism. This paper explores the construction of the journalistic ecosystem as coordination mechanism that allows for the balance between methods of liquid journalism and traditional journalism.