자료요약
98년 IMF상황은 어느 기업이나 마찬가지였지만 동서식품도 원재료비 폭등과 판매물량 감소 등으로 어려움을 겪는 시기였다. 특히 주력제품들의 수명주기가 성숙기로 접어들어 성장의 정체현상을 빚고 있었다. 불황에 따른 전반적인 시장의 위축으로 대부분의 제품라인이 소비재인 동서식품의 위기감은 고조되어 불황기 특성에 적합한 마케팅 전략이 심오하게 대두되었다.
목차
불황기라도 소비자와의 소통은 지속돼야
불황기 광고
위기관리 사례
동서식품
공격적 마케팅
소비자관리